მენეჯმენტი, ისევე როგორც სხვა მეცნიერებები, სწრაფად ვითარდება; თუმცა ეს ცვლილებები პრაქტიკაში დაუყოვნებლივ ვერ აისახება. ახალი მეთოდების დანერგვის პროცესი მოიცავს: პრობლემის განსაზღვრას, თეორიის ჩამოყალიბებას, გამოკვლევებს, შედეგების გაფორმებას, პრაქტიკაში გამოცდას, სახელმძღვანელოს შექმნას, სწავლებას, ფართო წრეებში დანერგვას (და ა.შ.). ეს ეტაპები ხშირად მრავალი წლის განმავლობაში მიმდინარეობს.
ეკონომიკური სისტემების ევოლუცია — მონათმფლობელური (ძალადობა), ფეოდალური (ძალადობის შემცირება) და კაპიტალისტური (კონკურენცია) სისტემების შემდეგ — კაცობრიობა ეტაპობრივად გადადის თანამშრომლობაზე დაფუძნებულ ეკონომიკაზე. თვალსაჩინო მაგალითებია: იაპონია 1970-იანი წლებიდან (კეირეცუ სისტემის წყალობით იაპონიამ იმ პერიოდში ყველა ქვეყანას გაუსწრო ეკონომიკური ზრდის ტემპებით), ევროპა და ამერიკა 1990–2000-იანი წლებიდან, ჩინეთის თანამედროვე ეკონომიკა და სხვა.
დღევანდელი წარმოების ტექნოლოგიები უზრუნველყოფს პროდუქციის იმდენად ჭარბ წარმოებას, რომ შემდგომი ეკონომიკური ზრდა ძალადობაზე დაფუძნებული ეკონომიკური სისტემით უპერსპექტივო ხდება. (მთავრობებმა დაიწყეს მოთხოვნის სტიმულირება, მწარმოებლები ცდილობენ შეაჩვიონ მომხმარებლები ისეთი პროდუქციის შეძენას, რომლებიც რეალურად საჭირო არ არის.) იზრდება ფინანსური პირამიდების რაოდენობა...
არ არსებობს ძალა, რომელიც ეკონომიკურ წინსვლას გააჩერებს (ომი — დროებითი დამუხრუჭებაა). მომავლის ეკონომიკა არა ძალადობაზე და ტყუილზე დაფუძნებული, არამედ თანამშრომლობით ურთიერთობებზე დამყარებული ეკონომიკაა. ასეთი ეკონომიკა უზრუნველყოფს: რესურსების ეფექტიანად გამოყენებას, ადამიანების ფართო მასების ჩართულობას მეცნიერებისა და ტექნოლოგიების განვითარებაში, მიღწევების საზოგადო საჭიროებებზე მიმართვას, თითოეული ადამიანის როლისა და ღვაწლის ღირსეულ დაფასებას.
მეწარმეთა შესახებ კანონის მე-10 მუხლის გათვალისწინებით ვქმნით კომპანიას (სააქციო საზოგადოება) „მენეჯმენტის ინსტიტუტი", საწესდებო კაპიტალით 100 000 ლარი, აქციის ნომინალური ღირებულება 1 ლარი. საზოგადოების დამფუძნებლები და 50%-ის მფლობელები იქნებიან სს პოლიგრაფისტი (ს.კ.245419177) და შპს ნიულაინი (ს.კ.248435180) დანარჩენი 50% ეტაპობრივად გახვისდება კომპანიის თანამშრომლებზე (ხელფასის მატების და პრემირების სანაცვლოდ, პირდაპირი მიყიდვის ან სადამფუძნებლო შენატანის გზით). საწარმოს სარეგისტრაციო განაცხადი მომზადდება HR, მარკეტინგის, ოფისის, ფინანსური მენეჯერების და იურისტის დანიშვნის შემდეგ და მათთან ერთად.
მენეჯმენტის ინსტიტუტის მიერ განსახორციელებელი პროექტები საწყის ეტაპზე დაკავშირებული იქნება დამფუძნებლების, სს პოლიგრაფისტისა და შპს ნიულაინის მენეჯმენტის წარმოება - გამართვასთან. ამ პროექტების წარმატებით განხორციელების შემდეგ და პარალელურად სხვა დაიწყება სხვა პროექტებიც.
თანამშრომლობის ეკონომიკას სჭირდება შესაბამისი მენეჯმენტი.
ჩვენი მიზანია:
არსებული ცოდნისა და პრაქტიკული გამოცდილების საშუალებით უზრუნველვყოთ საუკეთესო ხარისხის, საუკეთესო შედეგზე ორიენტირებული და სრული მენეჯმენტი სხვადასხვა ორგანიზაციებში. პირველი პროექტები დაგეგმილია საქართველოში, შემდეგ — სხვა ქვეყნებში.
ორგანიზაციის სტრუქტურა სრულად ჰორიზონტალურია (უფლებები და პასუხისმგებლობები ფუნქციების შესაბამისად).
ორგანიზაცია ურთიერთობაში იყენებს მხოლოდ თანამშრომლობის პრინციპს. (არა ძალადობას და კონკურენციას)
კომპანიის მთავარი ღირებულებებია: შრომის სიყვარული და მუდმივი სწავლა.
თანამშრომლებს აქვთ შესაძლებლობა გახდნენ კომპანიის მეწილეები
საკადრო პოლიტიკის ძირითადი პრინციპი — ღირებულებებს მხოლოდ ადამიანები ქმნიან.